Si chiama Shop Sharing e non è altro che il noleggio/affitto/prestito in comodato (si può verificare sotto diverse forme) di un locale, solitamente situato in zone centrali e di forte richiamo commerciale, per un periodo limitato di tempo a società più o meno blasonate, con l’intenzione di attrarre curiosità e visitatori e far conoscere così le novità, i prodotti e quanto altro dell’azienda. Continua…

Un Augurio per un 2009 scoppiettante!

Rompere piatti, bicchieri, vasellame e urlare sfogandosi tra pareti insonorizzate è un modo alternativo di liberarsi dai pesi e dallo stress della vita quotidiana. E un ingegnoso chiropratico di Tokyo ne ha tratto un business

LA RABBIA repressa è pericolosa e in questi tempi di crisi economica, in cui molti si sentono burattini schiacciati dalle manovre truffaldine della grande finanza, è una liberazione trovare un modo per sfogare le frustrazione.

Si sa, c'è sempre chi guadagna dalle disavventure economiche altrui, ma il modo trovato da Katsuya Hara, un chiropratico di Tokyo, per lucrare sui guai del prossimo, gli dona quasi l'aura di benefattore. Hara ha trovato l'uovo di Colombo: dà alla gente di Tokyo la possibilità di prendersela con qualcosa. Questo qualcosa sono vasellame e una lastra di cemento armato, poiché Hara sostiene che non c'è niente di meglio che rompere qualcosa facendo un gran rumore per liberare la rabbia repressa e lo stress. E la terapia, che costa da un minimo di un euro e mezzo a un massimo di 7, funziona.

La gente si affolla e fa la fila in un angolo del frenetico quartiere dei gadget elettronici di Sunda, nella capitale giapponese, per sottoporsi alla cura di Katsuya Hara.

Quando è il loro turno, uomini d'affari in abito scuro e signore in tailleur e tacchi alti scelgono piatti, bicchieri e vasellame in genere che desiderano distruggere, una gamma che va da una tazza da 200 yen (poco più di un euro) fino a grandi piatti di portata da mille yen. Ai pazienti vengono fatte indossare protezioni e occhiali di plastica per evitare danni con le schegge e quindi vengono accompagnati dentro un furgone, che riporta la scritta promettente: “Il posto in cui sfogarsi”. All'interno del camion sono liberi di frantumare piatti e tazze contro una lastra di cemento e, grazie alle pareti insonorizzate, di urlare insulti e imprecazioni contro chi loro aggrada.

Katsuya Hara spiega così la sua terapia: “Sappiamo tutti che rompere qualcosa ha un effetto euforizzante e liberatorio, ci aiuta a sfogare la rabbia accumulata. Il nostro metodo funziona – sostiene – vediamo la gente andare via più sorridente e rilassata. Ci rivolgiamo soprattutto a uomini e donne d'affari e siamo convinti che la nostra diventerà la terapia più seguita per combattere lo stress”.

Non è casuale che la nuova cura nasca in Giappone, una nazione in cui le regole sociali impongono grande autocontrollo e continua padronanza delle emozioni. Il Giappone è il Paese nel quale grandi aziende hanno dovuto obbligare i dipendenti a frequentare corsi di divertimento che spiegassero loro perché è importante andare in ferie e nel quale il livello di pressione sul lavoro è parossistico.

Nel magnificare le proprietà della sua cura, Katsuya Hara ci tiene a sottolineare che i suoi pazienti devono preoccuparsi solo di pagare una cifra accessibile a tutti: “Anche rompere una sola tazza ha un immediato effetto benefico – afferma convinto Hara – e non ci sono effetti collaterali. I pazienti non devono neanche mettere scrupoli per l'impatto ambientale della cura”. Il chiropratico si riferisce ai cocci che restano nel “posto dello sfogo”: riciclati serviranno a fare nuovi piatti e tazze da scagliare contro il cemento, urlando a squarciagola insulti al proprio capo o a Bernard Madoff.

Anche Babbo Natale entra in crisi…

Economie in stallo, Borse altalenanti, consumi in picchiata. Nonostante i principali gruppi ostentino sicurezza, la Gdo in realtà si sta muovendo per scongiurare una crisi delle vendite che, pare, nemmeno la febbre degli acquisti di Natale potrebbe salvare.

Urge, quindi, correre ai ripari, anche perché dicembre è il mese più importante dell'anno a cui è legato il 15-20% circa del fatturato complessivo. Ma come? Alcuni riducono il numero dei prodotti in vendita e rimpolpano le offerte promozionali soprattutto su beni di prima necessità come riso, pasta, pane, olio. Altri stanno percorrendo invece la strada del blocco totale o della riduzione solo di quei prezzi che hanno un impatto psicologico negativo (perché solitamente alti) come il caffè e il parmigiano.

Sicché si navigherà a vista, a seconda dei volumi di vendita, e i prezzi saranno abbassati per conservare le quote di mercato e sacrificare i margini di guadagno: sembra questa la tendenza dominante.

Gli unici a “giovarsi” della crisi, ora, sembrerebbero solo gli hard discount che stanno vendendo più di altri e le private labels come Esselunga, Auchan, Pam, Coop e Carrefour.

Ma la battaglia non si combatterà solo sul fronte dei prezzi: le aziende della grande distribuzione organizzata si preparano ad aggirare le reticenze dei consumatori creando confezioni più piccole, in modo tale che chi compra noti meno l'aumento del costo. La marmellata, per esempio: vasetti mignon, packaging accattivante in perfetto stile natalizio, ma stessi euro.

Nel frattempo pare che quest'ondata di crisi si abbatterà anche su Babbo Natale: molte catene di supermercati hanno fatto sapere che rinunceranno agli animatori vestiti di bianco e rosso, proprio nell'ottica generale di arginare i costi. Le mamme sono doppiamente pronte alla rivolta.

Look sportivo, cinturino in gomma bianca a richiamo dei nodi nautici, un total bianco essenziale e femminile.

Questi i punti di forza del modello con movimento al quarzo multifunzione e impermeabilità a 5 atmosfere.

Cassa: in acciaio lucido, lunetta con inserti in resina bianca.

Quadrante: con zona centrale lavorazione guilloché, indici e sfere luminose.

Vetro: minerale.

Cinturino: in resina bianca con chiusura ad ardiglione.

Qualche giorno per una pausa rilassante è il sogno di tutti. E, perché no, cogliere l'occasione delle feste natalizie per trascorrere con le persone più care momenti di svago e di benessere. Il Grand Hotel Terme Astro (Tabiano Bagni, Parma) ha preparato un'offerta per accontentare tutta la famiglia. L’albergo, un resort a quattro stelle circondato da querce e castagni secolari che regalano quel tocco di romanticismo così tipico del Natale, custodisce al suo interno un mondo di benessere.

E' l'Alhambra, un'accogliente beauty farm dove abbandonarsi ai rituali del benessere, da quelli più moderni a quelli ispirati alla millenaria tradizione orientale. E per lasciarsi cullare dalle acque, dimenticando l’orologio e lo stress, è stato ricavato un suggestivo hammam: l’autentico bagno turco, qui aperto a uomini e donne, che prevede il passaggio in varie stanze (dalla più fredda alla più calda) con diverse concentrazioni di vapore e temperatura.

Grand Hotel Terme Astro per le festività natalizie propone l’esclusivo pacchetto “Special Family” che comprende un soggiorno in camera doppia con trattamento di pensione completa, gratuità per bambini dagli 0 ai 12 anni e riduzione del 50% dai 7 ai 15 anni. E ancora per mamma e papà accesso libero nell’hammam “Bagni di Istanbul”, con dotazione di accappatoio e ciabattine in camera. A disposizione anche Pioggia Tonificante Polinesiana, Doccia Vichy e Scozzese, oltre a una zona relax dove depurarsi con calde tisane accompagnate da pasticcini. Infine accesso gratuito per i bambini fino ai 12 anni alla Vasca dei Suoni Sommersi all'interno della Beauty Farm (purché accompagnati da un genitore pagante). A questo pacchetto base è possibile abbinare inoltre trattamenti benessere anche per i più piccoli.

Per chi viaggia con prole al seguito, il Grand Hotel Terme Astro mette inoltre a disposizione il Mini Club Asterland, dove durante le feste un’equipe di animatori professionali proporrà i divertimenti più impensati per ogni giorno della vacanza. A partire dall’ufficio postale di Babbo Natale, allestito per l’occasione, dove uno strampalato aiutante del vecchietto più amato dai bambini, rimarrà a disposizione per ricevere le letterine ancora da spedire regalando ad ogni bambino una dolce sorpresa. Ci sarà anche un grande spettacolo per ballare e cantare con danze mimate e balli di gruppo, oltre ai giochi più diversi con i giullari della befana nella soffitta della buona vecchietta. Qui le calze saranno le protagoniste e ogni piccolo ospite non dovrà dimenticare di portare la propria! E per finire… si potrà scattare persino una fotografia in compagnia di Babbo Natale in persona!

Dal 19 dicembre fino al 6 gennaio prezzi a partire da 95 euro per persona al giorno per l’esclusiva proposta “Special Family”.

Dal blog di Economy, estrapoliamo volentieri una serie di interviste sul tempo e sugli orologi, in linea con la rubrica che abbiamo iniziato a riempire di contenuti da qualche tempo. Infatti, riteniamo che parlare di MARKETING del TEMPO sia un argomento del tutto attuale sia dal punto di vista evocativo, che da uno più materiale; un bellissimo libro di Ernesto Olivero, fondatore del SERMIG di Torino (L'Arsenale della Pace) si intitolava “Dio non guarda l'orologio“, che anche noi di MarketingFocus.it cerchiamo di prendere ad esempio nella nostra attività quotidiana.

Interviste tratte da blogonomy.it

Giuliano Zuccoli, presidente A2A

«Amici semper». C'è la scritta di Cicerone su uno dei suoi orologi più cari: un Rolex da tasca regalatogli da alcuni colleghi anni fa. Un attestato di stima. «Quello che porto al polso, invece, è un Patek Philippe, regalo di mia moglie. Tra i ricordi più cari, infine, un Bulova Accutron: l'ho acquistato negli anni Sessanta, con i primi stipendi, per regalarlo a mio padre. Ne rimase sorpreso e commosso e lo custodì fino alla fine». Papà Zuccoli, professore di matematica, prima di morire, glielo restituì dicendo: «Ricordati che il tempo è l'unica entità a somma algebrica sempre positiva: per quanti segni meno ci metti davanti, non torna mai indietro». Purtroppo.

Massimo Doris, a.d. di Banca Mediolanum

Nella scelta degli orologi predilige oggetti originali, non necessariamente di gran marca. Tanto da affidarsi, il più delle volte, alle creazioni di un amico gioielliere: Giorgio Grimoldi, 39 anni, erede di una famiglia di famosi orologiai di Milano. Massimo Doris, figlio di Ennio, fondatore del gruppo Mediolanum, confessa: «Più che gli orologi, a preoccuparmi è il tempo o, meglio, la mancanza di tempo. Ci vorrebbero giornate di 48 ore e anche più». «Anche nei momenti di lavoro maggiore, però, la famiglia resta la priorità» aggiunge Doris, grande appassionato di sport alpini e ciclismo. «Peccato che spesso mi vedo costretto a trascurare gli hobby». Per mancanza di tempo, appunto.

Massimo Carraro a.d. di Morellato & Sector

Aveva nove anni quando, il giorno della cresima, uno zio che gli era particolarmente affezionato gli regalò un Philip Watch: fu il suo ingresso nell'adolescenza. Quasi 40 anni dopo, nel 2006, Carraro ha acquisito proprio quel marchio svizzero. « Non è stato preordinato, ma è stata comunque una coincidenza felice» confessa. Anche perché Carraro quell'orologio lo conserva ancora. Gelosamente. E, nonostante non si consideri un collezionista, dice di avere parecchi orologi, dei brand più diversi. «Sono solito portare quelli che produco». Vale a dire Chronostar e, in licenza, John Galliano, Roberto Cavalli timewear, Just Cavalli, Miss Sixty e Pirelli PZero tempo. Sarà per questo che, a differenza della stragrande maggioranza dei capi azienda, dichiara di avere un rapporto meraviglioso con il tempo. «L'orologio è una delle grandi manifestazioni di civiltà e di cultura dell'uomo».

Vincenzo Onorato presidente di Mascalzone Latino

«Dovremmo ricordarci che siamo su questa terra per poco e avere un profondo rispetto per il tempo». Filosofia partenopea firmata Vincenzo Onorato, imprenditore di successo e grande velista. «Sportivi e imprenditori hanno un rapporto stressante con il tempo, ma con gli anni ho imparato a evitare le commistioni fra lavoro e famiglia. A casa stacco il telefono e dimentico il business». In mare, non usa orologi né cronometri. Sulla terraferma, ha un solo grande amore chiamato Rolex Air king. «Mi piace perché non ha nessuna funzione tranne l'ora. Ed è un compagno tanto fedele che mi sono dimenticato persino di quando io l'abbia comprato. Ce l'ho da sempre».

Stephen Winkelmann a.d. di Lamborghini automobili

Lamborghini è sinonimo di velocità. Ma per Stephen Winkelmann, significa anche altro. «Un'agenda fitta» dice «in cui la puntualità è essenziale. Con un'aggravante. Che gestendo un business internazionale, per me gli spostamenti internazionali sono all'ordine del giorno: e, in pratica, vivo in un perenne jet lag. Gli orologi mi piacciono, sono gli unici veri gioielli da uomo» dice. «Il mio preferito è un Rolex Daytona in acciaio, che trovo adatto a tutte le occasioni».

Roberto Colletto, a.d. di Piscine Castiglione

È un manager in perenne corsa contro il tempo, soprattutto dopo che la sua azienda ha fornito la vasca per le gare di pallanuoto alle Olimpiadi di Pechino. E poi c'è la sua passione per il podismo. «Praticando la maratona devo seguire un allenamento molto intenso». In materia di orologi l'estetica e il gusto si piegano a esigenze di praticità. «Uso poco i miei modelli preferiti, un Montblanc e un Rolex. Se viaggio e devo allenarmi scelgo uno Swatch. Oppure, cronometri con cardiofrequenzimetro Polar e Garmin».

Francesco Claudio Averna, presidente di Pernigotti

Per questo siciliano di 54 anni il tempo non è un'ossessione, a patto che si sappia scegliere che cosa fare, quando farlo, e stabilire le giuste priorità. «C'è una bella dose di stress» dice «quando il lavoro ci costringe a decidere in tempi rapidi». Ma c'è anche un tempo da amare, quello degli orologi domestici d'epoca e dei modelli da polso. «Fra Rolex, Tag Heuer, Gerard Perregaux, Vacheron Constantin, Baume&Mercier, ne possiedo più di 20, ma l'Omega Constellation che appartenne a mio padre è sempre il più prezioso».

Barbara Falcomer, a.d. di Montblanc

Il suo segnatempo preferito è un Jaeger LeCoutre Reverso con il movimento meccanico e la ricarica manuale. A regalarglielo è stato suo padre in occasione del primo esame universitario. Barbara Falcomer, nonostante sia solita indossare un Timewalker, dice che fu quel dono a darle la soddisfazione maggiore: «Segnava l'inizio di un percorso formativo importante».

Due diverse interpretazioni e previsioni sui consumi per il prossimo Natale ci vengono fornite oggi da ADOC (Associazione per la difesa e l'orientamento dei consumatori) e ConfCommercio, che rispettivamente, hanno affrontato le tematiche legate al consumo nel mese più festeggiato dell'anno.

Di seguito riportiamo le due opinioni, l'una (ADOC) focalizzata sull'aumento dei prezzi; l'altra (ConfCommercio) sulla previsione di un “non crollo dei consumi”, che dovrebbero rimanere, nonostante la crisi, agli stessi livelli di anno scorso.

ADOC

Manca meno di un mese all'inizio delle feste di Natale che, secondo l'Adoc, si preannunciano più dispendiose rispetto all'anno passato, soprattutto per quanto riguarda i cenoni e la spesa alimentare.

“Prevediamo un incremento della spesa del 4,4% per i prodotti alimentari – commenta Carlo Pileri, Presidente dell'Adoc – per un totale di 155 euro a famiglia per un singolo cenone. E' il Natale della nuova recessione, registriamo un vistoso crollo dei consumi, il calo degli acquisti in questo settore lo stimiamo pari al 3%. I prezzi elevati costringeranno una famiglia su tre a rinunciare al cenone, rivedendo drasticamente il menù casalingo e magari trasformandolo in un “cenino”, preferendo la qualità alla quantità. Tra i prodotti che hanno subito gli aumenti più eclatanti troviamo i clementini, in rialzo del 35% rispetto all'anno passato, la pasta (+26%), il pandoro (+15%), la frutta secca come le noci (+18,3%) e i datteri (+14,2%), e il baccalà (+14,2%). Si faranno sentire anche sul Natale, quindi, i rincari autunnali, che costringeranno le famiglie a stringere la cinghia per sostenere tutte le spese. E, in alcuni casi, non basterà neanche l'apporto della tredicesima, che per l'85% sarà dedicata a coprire le spese ordinarie. Un salasso per le famiglie, che praticamente l'hanno già spesa prima di incassarla e che oggi più che mai fanno affidamento sul surplus di stipendio per fronteggiare la crisi. Un surplus che riteniamo debba essere detassato, in modo da fornire un minimo ritorno economico. E sulle tavole si vedranno sempre meno i prodotti di lusso come caviale e champagne. Natale non è più tempo di spese folli e grandi libagioni. Sarà magro, freddo e lowcost.”

Secondo l'Adoc ci sarà un forte calo della presenza di avventori nei ristoranti, in media del 25%.

“Mangiando fuori casa, una famiglia di 4 persone spenderebbe circa 280 euro, pagando in media 70 euro a persona – prosegue Pileri – una cifra al di là delle possibilità di molte famiglie che, pur volendo, non potrebbero sostenere una spesa simile, soprattutto considerando che con circa la metà si può cenare senza farsi mancare nulla, e va bene anche per una tavolata di 8 persone. E' quindi naturale che a Natale e a Capodanno molte persone rimarranno tra le mura domestiche”.

Infine l'Adoc traccia il quadro dei locali dove si effettueranno gli acquisti per i cenoni.

“Il 32% dei consumatori sceglierà il centro commerciale per fare acquisti – conclude Pileri – ma il 22% sceglierà il discount, unico a dare la possibilità alle famiglie di soddisfare le proprie esigenze alimentari senza rimetterci lo stipendio. Per chi volesse invece acquistare prodotti tipici, come i cestini, direttamente online (4%) consigliamo di appurare che il sito sia verificato e di preferire l'acquisto delle marche più note. Inoltre bisogna stare attenti alla scadenze indicate e occhio alle confezioni con prodotti di seconda scelta, magari mascherati dalla presenza di un prodotto “civetta”, di prima qualità, che può ingannare il consumatore e portarlo all'acquisto di un insieme di alimenti di valore inferiore a quello pagato”.

ConfCommercio

Confcommercio ha presentato alla stampa le previsioni sulle tredicesime e sui consumi di Natale. Il presidente Sangalli ha sottolineato che quest’anno “nonostante l’aria di crisi e le evidenti difficoltà non ci sarà un crollo dei consumi”. “Ciò è dovuto – ha precisato il presidente – a tre motivi: la consueta ritualità degli acquisti, una quota della tredicesima che viene destinata alle spese e infine il fatto che la distribuzione vende un prodotto su tre attraverso promozioni e offerte”. Sangalli è poi tornato a parlare della detassazione delle tredicesime: “speriamo che si possa vincere questa partita magri in zona Cesarini –ha detto- visto che siamo a poche ore dal Consiglio dei ministri (domani N.d.R) che dovrà fissare i termini delle misure anticrisi”.

Noi continuiamo a pensare che questo sia un sistema efficace ed efficiente per dare fiducia alle famiglie e una scossa alla domanda interna”. Infine, il presidente di Confcommercio ha espresso un parere positivo sull’iniziativa della Social Card messa in campo dal governo: “E’ un passo importante – ha concluso Sangalli- soprattutto per le famiglie più povere ma non è una misura risolutiva in senso generale”.
L’analisi “tecnica” dell’andamento dei consumi di Natale è stata fatta dal direttore dell’Ufficio Studi Mariano Bella. Secondo Bella, “i consumi aumenteranno di un timido 1,1% che però in termini reali, cioè depurati dal tasso di inflazione, segneranno un -1/-1,5%.

Complessivamente si spenderanno poco più di 8 miliardi (7,9 l'anno scorso)”. “Questo – ha spiegato Bella – è dovuto anche alla maggiore quota di tredicesima risparmiata che verrà accantonata in queste prossime feste natalizie. Verrà risparmiato infatti l’11,5% delle tredicesime, equivalente a 9,6 miliardi di euro, rispetto agli 8,6 dello scorso anno”. In totale dei 36,6 miliardi di euro di tredicesime nette disponibili, circa 27 miliardi verranno destinate ai consumi (+3,6% in termini monetari), mentre 18,9 miliardi (+4,7%), verranno destinate alle spese fuori dal dettaglio, di cui 9,4 miliardi in spese come alberghi, bar, ristoranti, telefonia e giochi e 9,5 miliardi in spese come gestione di automobili, riparazioni varie, affitti, luce, acqua, gas, carburanti, assicurazioni. Considerando la spesa di dicembre, Confcommercio stima che in termini monetari nel comparto alimentare verrà registrata una crescita della spesa dell'1,8% con 3 miliardi di euro, mentre tra i non alimentari la crescita maggiore dovrebbe essere registrata nell'utensileria della casa e della ferramenta con un +3,7%. Sempre tra i non alimentari, la fetta più consistente delle tredicesime dovrebbe essere spesa nel settore dell'abbigliamento con 1,2 miliardi di euro (+1%).

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